Kategorie: Wirtschaft

Mechernich-Firmenich – Marcus Hofmann (56) ist einer der am längsten in der Kultur- und Freizeitfabrik Zikkurat wirkenden Künstler. Wie die Meister alter Zeiten ernährt sich der Fotograf von gestalterisch perfekten Auftragsarbeiten, meist Industrie- und Produktfotografie, um sich andererseits seinen Inspirationen und künstlerischen Neigungen hinzugeben.

In seinem neuesten Projekt, betitelt „Art Oasis“, allerdings greifen beide Motivationen nahtlos ineinander: Kunst und Kommerz, höchster gestalterischer Anspruch, Inspiration und Kreativität. Die Idee ist ebenso genial, wie in pandemischen Zeiten naheliegend.

Da zurzeit alles brachliegt, was normalerweise in Museen, Galerien, Kneipenschauen, in Rathäusern und öffentlichen Gebäuden an Kunst, Design und Mode ausgestellt und verkauft werden kann, verlegte Marcus Hofmann seine Kunstgalerie „Art Oasis“ ins Internet. Das heißt eigentlich auch wieder nicht, denn Hofmann hängt seine und anderer Kunstschaffender Werke in real existierenden besonderen Gebäuden.

Molkerei Hochwald oder Kölner Dom

Zum Beispiel in die „Römerthermen Zülpich – Museum der Badekultur“, für das Hofmann gerade sowieso einen virtuellen 3-D-Rundgang mit NRW-Förderung geschaffen hatte. Aber auch in jedem anderen Gebäude, der Zikkurat, Burg Eicks, in Industriebetrieben wie der in Bau befindlichen Großmolkerei Hochwald, theoretisch auch in einer der Kölner Rheinbrücken und im Dom, die zurzeit nicht, nur eingeschränkt oder nie zugänglich sind, kann Hofmann mit seiner brillanten 3-D-Technik, die er mit Hilfe des Softwareanbieters noch verfeinert und perfektioniert hat, Galerien und Ausstellungsflächen entstehen lassen.

Marcus Hofmann unterhält sein Fotoatelier in der Zikkurat bereits seit 1995. Sein Freund Thomas Zander brachte ihn seinerzeit mit dem Zikkurat-Betreiber, Industriellen und Kunstmäzen Johann Josef Wolf („Ich hann do en Dependance in der Eifel“) in Verbindung, der gerade dabei war, seine alte Steinzeugfabrik Custodis in Firmenich zu einem gemischten Gewerbe- und Kunstatelierstandort zu machen.

„Damals war noch alles offen, die ganze zweite Etage wie ausgebrannt“, erinnert sich Hofmann: „Man konnte sich jedwede Atelierform individuell zuteilen und ausbauen lassen. Der Johann Josef Wolf sagte mit: »Stecken Sie sich Ihren Claim ab!“ Hofmann nahm fürs Erste 400 Quadratmeter in der ersten Etage. Im Lauf der Jahre ist er zweimal innerhalb der Zikkurat umgezogen – aus einem reinen Kunstlichtstudio, wie das damals üblich war („Sonne und Tageslicht störten nur“), in ein großes, hohes, lichtdurchflutetes Atelier heute.

Dort arbeitet Marcus Hofmann mit modernster digitaler Fototechnik und Computerhilfe. Der studierte Fotograf arbeitet dort für Aufzughersteller und Großbäckereien, Museen und Modelabels. Nebenbei kreiert er Panorama-Touren im Internet – zuletzt mit einer Projektförderung durch das Kulturministerium NRW aus Mitteln der Europäischen Union. Dabei entstand die Ideen zur Online-Kunstgalerie „Art Oasis“.

Gerade Museen, Galerien, Modeschauen und anderen kulturellen Einrichtungen hat die Corona-Krise stark zugesetzt. Hofmann machte sich Gedanken, wie man diese Erlebnisse auch virtuell nachempfinden kann. Er macht Panoramaaufnahmen von allen möglichen Gebäude-Interieurs und hängt virtuell Gemälde oder Fotografien an die Wände oder stellt Skulpturen in die Räume.

Motive laufend scharf

Besonders stolz ist Hofmann auf das „nachschärfende Prinzip“ seiner Internetinstallationen. Mit Hilfe des Software-Herstellers hat er ein Verfahren entwickelt, das es ermöglicht, alle Objekte aus jedem Betrachtungswinkel scharf zu betrachten. Während sich der virtuelle Betrachter durch den Raum bewegt, schärfen die Bilder und Skulpturen nach…

Starten will er Mitte Mai mit einer Ausstellung eigener Kunstfotografien in den „Römerthermen Zülpich – Museum der Badekultur“, folgen soll eine Schau seines Ex-Praktikanten und „Upcoming Designer“ Luis Dobbelgarten. „Art Oasis“ stellt aber gleichzeitig allen anderen Künstlern eine Fläche, um ihre Kunst präsentieren und anbieten zu können.

Marcus Hofmann über sein virtuelles Angebot: „Fotografisch hochauflösend werden Einzelpanoramen an strategischen Punkten des Raumes aufgenommen. Eine Software fügt diese dann zur sogenannten Panoramatour zusammen. Dieser virtuell begehbare Raum kann nun mit Exponaten in jeder Form, Größe und an jeder Stelle des Raumes bestückt werden. Die Kunst muss im virtuellen Raum entdeckt werden, Texte über den Künstler können ebenfalls Teil der Panoramatour sein.“

Des Weiteren könne der Künstler seine Exponate sowohl als Original, als auch als Online-Edition anbieten und verkaufen. Diese sind laut „Art Oasis“ exklusiv im eigenen Shop erhältlich. Kooperationspartner in Sachen „besondere Räume“ seien laut Hofmann bereits akquiriert.

Ein Jahr lang exklusiv online

„Wie in einer Galerie eröffnet eine »Online-Vernissage« den Ausstellungsbeginn. Die Ausstellungen sollten lediglich einen angekündigten Zeitraum lang ausschließlich online sein. Ich bin sicher, dass jeder User, ob Kunstfreund oder kunstfremd, eine neue Erfahrung im Entdecken von Kunst im virtuellen Raum haben wird.“, so Hofmann zum Mechernicher „Bürgerbrief“.

Für die Zukunft befindet sich auch eine Modeschau Luis Dobbelgartens, zum Beispiel in der Burg Eicks in Planung. Hofmann dazu: „Er wird eine eigene Kollektion, bestehend aus Mode und Schmuck, für seine Ausstellung entwerfen und ist Feuer und Flamme für das Projekt. Mittelalter und junge Mode gehen gut zusammen“

Der offizielle Start der „Art Oasis“ ist für Mitte Mai angesetzt, beginnend mit einer digitalen Fotogalerie in den „Römerthermen Zülpich – Museum der Badekultur“. Weitere Informationen können unter www.art-oasis.com oder telefonisch unter 02256 95 94 980 in der Fotogalerie selber, abgerufen werden.

Region/Düsseldorf – Minister Pinkwart: Wir wollen die Unternehmensgründung mit Hilfe von Online-Beglaubigungen weiter vereinfachen und beschleunigen. Das Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie NRW teilt mit: Gründungen sollen noch einfacher, schneller und digitaler werden. Deshalb hat sich die Landesregierung im Bundesrat gemeinsam mit Bayern und Baden-Württemberg erfolgreich für weitere Verbesserungen eingesetzt. Auf Initiative der drei Länder hat sich die Länderkammer für eine gründungsfreundliche Umsetzung einer entsprechenden EU-Richtlinie ausgesprochen, die über die europäischen Vorgaben hinausgeht. Die Bundesregierung hat bereits zugesagt, die Vorschläge zu prüfen.

Digitalminister Prof. Dr. Andreas Pinkwart: „Nordrhein-Westfalen will als Vorreiter den digitalen Wandel nicht nur vollziehen, sondern aktiv mitgestalten. Deshalb wollen wir die Unternehmensgründung mit Hilfe von Online-Beglaubigungen weiter vereinfachen und beschleunigen. Ich freue mich sehr, dass wir im Bundesrat nun dafür eine gute und vor allem praxisgerechte Regelung finden konnten. Damit eröffnen wir Gründerinnen und Gründern größere digitale Handlungsspielräume als zunächst vorgesehen.“

Im Detail soll sich die bisher vorgesehene Möglichkeit zur Online-Beglaubigung von Handelsregisteranmeldungen nicht auf Kapitalgesellschaftsformen, Genossenschaften und den Einzelkaufmann beschränken. Die Bundesregierung wird mit dem Bundesrats-Entschließungsantrag aufgefordert, auch für offene Handelsgesellschaften und Kommanditgesellschaften eine öffentliche Beglaubigung mittels Videokommunikation zuzulassen. Damit wäre auch für die in der Praxis relevante Gesellschaftsform der GmbH & Co. KG eine einheitliche Online-Anmeldung möglich.

Auf Initiative des Digitalministeriums des Landes Nordrhein-Westfalen setzt sich der Bundesrat weiterhin dafür ein, dass die Möglichkeit der Online-Beurkundung nicht nur im Gründungsprozess der GmbH zum Einsatz kommt, sondern auch die zahlreichen notariellen Beurkundungspflichten nach der Gründung erfasst. Das betrifft vor allem Satzungsänderungen, wie beispielsweise die Umfirmierung, Sitzverlegung, Änderung des Unternehmensgegenstandes oder Kapitalerhöhung.

Die Landesregierung begrüßt den Beschuss des Bundesrates und setzt sich weiterhin für eine schnelle und umfassende Digitalisierung in allen Wirtschaftsbereichen ein.

Stolberg – Unterstützung für die Gewerbetreibenden. Motzen war gestern, anpacken ist heute! Mit einer breiten Offensive für die Innenstadt gehen Verwaltung und Politik nun mutig und so umfassend wie noch nie gegen die Stagnation des Einzelhandels in der Innenstadt vor. Mit dem Programm „Talachse Stolberg 2025“ erstellt die Stadt mit Hilfe wissenschaftlicher Erkenntnisse und Orientierung an Erfolgsbeispielen eine innovative Gesamtstrategie. Gemeinsames Ziel aller Beteiligten ist eine lebendige und zukunftsfähige innerstädtische Talachse.

Ganz nach dem Motto „Wer nicht wagt, der nicht gewinnt“ beinhaltet die Strategie, die durch das Amt für Wirtschaftsförderung federführend koordiniert wird, zahlreiche Maßnahmen und Initiativen. Dazu gehören unter anderem ein Pop-Up-Shop im Steinweg, eine Pop-Up-Strategie, ein Leerstandsmanagement, eine lokale Online-Handelsplattform, eine breite Social-Media-Kampagne, Schaffung von Coworking-Spaces und Creative Labs, Store-in-Store-Konzepte (Gründer präsentieren ihre Produkte zeitweise in anderen Ladenlokalen) sowie zahlreiche weitere Maßnahmen. Die gesamte Strategie wird wissenschaftlich eng begleitet. Auch in der Stadtverwaltung gibt es eine dezernatsübergreifende Projektgruppe, die sich um die Stadtentwicklung kümmert.

Aber was ist abgesehen von dem Umfang der Strategie neu?

Die Kupferstadt Stolberg denkt ganzheitlicher, wie Bürgermeister Patrick Haas erläutert: „Das bedeutet, dass wir uns endlich von dem veralteten und schlichtweg unrealistischen Gedanken verabschieden werden, dass sich alle Leerflächen mit Einzelhandel belegen lassen. Unser Ziel ist es, die Menschen länger in der Innenstadt zu halten. Dafür spielen auch Dienstleister wie Friseure, Ärzte und touristische und gastronomischen Angebote eine große Rolle.“ Die Stadt strebt eine sinnvolle multimodale Nutzung der Flächen an.

„Nicht alles wird sofort erfolgreich sein“, gibt Bürgermeister Haas zu bedenken. „Und natürlich ist es klar, dass wir nicht nach rund 20 Jahren Abbau in zwei Jahren alles wiederaufgebaut haben können. Aber mit dieser breiten Gesamtstrategie gehen wir einen mutigen Schritt, denn wir dürfen nicht wegschauen, sonst bewegen wir garantiert nichts. Bis 2025 haben wir bestimmt noch nicht alle Ladenlokale besetzt, aber dieser erste große Aufschlag ist wichtig für die Zukunft unserer Stadt.“

Ein wichtiger erster Teil dieser Strategie ist das Projekt „Gemeinsam lokal handeln“, mit dem lokale Händler und Gastronomen sowohl beraten als auch finanziell unterstützt werden können. Dafür stellen Stadt und Verwaltung trotz knapper Kassen dem Stadtmarketing kurzfristig 10.000 Euro zur Verfügung.

Wittlich – Nach 32 Jahren verabschieden wir Jürgen Stecker in seinen wohlverdienten Ruhestand. Unser über 3 Jahrzehnte treuer Mitarbeiter durchlief viele Positionen, zuletzt leitete er die Technik & das Qualitätsmanagement. Durch die pandemiebedingte Situation konnten leider keine Feierlichkeiten zur Verabschiedung stattfinden. Diese werden aber, sobald es die COVID-Entwicklung zulässt, nachgeholt.

Jürgen Stecker hat fast seine gesamte berufliche Laufbahn bei Helmut Meeth GmbH & Co. KG verbracht. Aufgrund seines vielseitigen Wissens und übergreifenden Mitdenkens, konnte er in verschiedenen Positionen technisches Know-How einfließen lassen.

„Wir bedanken uns für die langjährige und erfolgreiche Zusammenarbeit und wünschen Jürgen Stecker alles Gute für seinen weiteren Lebensweg und viel Gesundheit im Ruhestand. Er war ein wertvoller und zuverlässiger Mitarbeiter, der im gesamten Team angesehen und wertgeschätzt wurde. Jürgen Stecker ist ein Mensch, der Teil unserer Unternehmensgeschichte geworden ist und mit Ihm erlebten wir viele wertvolle Erfahrungen und Erinnerungen“ Helmut Meeth – Geschäftsleitung

Helmut Meeth Teamstruktur

Eine bunte Mischung macht unseren Erfolg aus. Aktuell besteht unser Team aus 150 Mitarbeitern, von denen schon über 50% länger als 10 Jahre bei uns arbeiten. Wir sehen uns als Mannschaft, in der jeder seine Stärken einsetzen kann und auf die für Ihn bestmögliche Position gesetzt wird. So lernen jüngere Mitarbeiter das Know-How der älteren und im Gegenzug bringen diese junge Ideen, neues Gedankengut und innovatives Schubladenwissen mit. Ein gut funktionierendes Team lebt vom Austausch, indem unterschiedliche Kompetenzen neue Kräfte entstehen lassen. Diesen Vorteil setzen wir in der Digitalisierung ein und konzeptionieren stetig neue Projekte.

Region/Düsseldorf – Umweltministerin Heinen-Esser: „Investitionen in grüne Gründungen sind Investitionen in eine nachhaltige, umweltgerechte und klimafreundliche Zukunft.“ Das Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Natur- und Verbraucherschutz teilt mit: Gründerinnen und Gründer mit Geschäftsideen im Bereich der „Green Economy“ sollten sich den 1. Juni 2021 vormerken: Denn Anfang Juni startet ein neuer Businessplan-Wettbewerb, bei dem Startups fünf Monate auf ihrem Weg zu einem fundierten Geschäftsplan begleitet werden. Bis zum 1. Juni können sich Gründerinnen und Gründer zudem für eine Live-Präsentation beim Green Venture Forum 2021 bewerben, das Startups mit Investorinnen und Investoren zusammenbringt. Beide Angebote richten sich an Gründer mit innovativen Ideen in den Bereichen Klima, Umwelt, Energieeffizienz und Ressourcenschonung (KUER). Veranstalter ist das Netzwerk „KUER.NRW | Grüne Gründungen Nordrhein-Westfalen“, das im Auftrag des Umweltministeriums Nordrhein-Westfalen Gründerinnen und Gründer im Bereich der „Green Economy“ unterstützt.

„Die Umweltwirtschaft ist zentrale Schlüsselbranche und Innovationstreiber bei wichtigen Zukunfts- und Nachhaltigkeitsfragen. Investitionen in grüne Gründungen sind Investitionen in eine nachhaltige, umweltgerechte und klimafreundliche Zukunft. Unser Ziel ist es, Gründerinnen und Gründer mit kreativen und innovativen Ideen im Bereich der Green Economy von der ersten Idee bis zur Marktreife zu unterstützen“, so Ursula Heinen-Esser, Umweltministerin des Landes Nordrhein-Westfalen.

Das Netzwerk „KUER.NRW | Grüne Gründungen Nordrhein-Westfalen“ wurde hierzu nun vom Umweltministerium für weitere drei Jahre mit der Förderung, Beratung und Begleitung von grünen Gründungen beauftragt. Die Angebote reichen von der ersten Geschäftsidee über die Businessplanerstellung und Unternehmensgründung bis zur Markteinführung. Neben dem Verein pro Ruhrgebiet unterstützt nun auch das Business Angels Netzwerk Deutschland die Initiative.

Businessplan-Wettbewerb & Green Venture Forum 2021

Ab dem 1. Juni 2021 können sich Gründungsinteressierte für die Teilnahme am diesjährigen Businessplan-Wettbewerb von KUER.NRW bewerben. Die Teams erhalten Coachingangebote und Unterstützung bei der Businessplan-Erarbeitung durch qualifizierte Mentorinnen und Mentoren. Auf die Gewinner warten Preisgelder in Höhe von insgesamt 15.000 Euro sowie Videoproduktionen zur professionellen Unternehmensdarstellung. Der Wettbewerb richtet sich an Gründerinnen und Gründer, die mit innovativen Produkten oder Dienstleistungen zu mehr Umwelt- und Klimaschutz beitragen möchten. Die Gründung muss in Nordrhein-Westfalen liegen und kann bis zu zwei Jahre zurückliegen.

Nach der Premiere in 2020 bringt das Green Venture Forum am 24. Juni 2021 erneut innovative Startups aus Nordrhein-Westfalen mit Business Angels und Frühphasenfinanzierern mit grünem Investmentfokus in Düsseldorf zusammen. Ausrichter sind KUER.NRW und das Kompetenznetzwerk Umweltwirtschaft Nordrhein-Westfalen. Die Gründerinnen und Gründer haben hier die Möglichkeit, ihre Geschäftsidee vorzustellen, sich den Fragen der Jury zu stellen und Investoren für die Frühphasenfinanzierung zu finden. Zudem winkt ein Preisgeld in Höhe von 1.000 Euro. Wie schwierig die Kapitalakquise im Bereich der Frühphasenfinanzierung für grüne Gründungen ist, belegt der „Green Startup Monitor 2021“: Fast jedes zweite Unternehmen benennt die Kapitalbeschaffung als zentrale Herausforderung – damit ist der Wert im Vergleich zum Vorjahr von 46 auf 49 Prozent weiter gestiegen.

Weitere Informationen und Teilnahmebedingungen zum Businessplan-Wettbewerb und zum Green Venture Forum sind unter www.kuer.nrw  zu finden.

Weitere Informationen zu KUER.NRW

Das Angebot von KUER.NRW gliedert sich in vier Module.

KUER.NRW Scouting spürt Gründungsinteressierte auf, animiert sie zu einem ersten Scribble ihrer Geschäftsidee und gibt qualifizierte Rückmeldung. KUER.NRW Businessplan Wettbewerb unterstützt bei der Erstellung eines aussagekräftigen Businessplans, der auch vor Investoren Bestand hat. KUER.NRW Success bietet nachhaltige Unterstützung im Prozess der Unternehmensgründung, in der Nachgründungsphase und bei der Kapitalsuche. KUER.NRW Best Practice verhilft jungen Unternehmen der Umweltwirtschaft am Standort NRW zu mehr öffentlicher Wahrnehmung.

Weitere Informationen: www.kuer.nrw

Weitere Angebote zur Unterstützung der „Green Economy“

Anfang Mai 2021 hat das Umweltministerium den neuen Förderwettbewerb „InnovationUmweltwirtschaft.NRW“ mit einem geplanten Fördervolumen von bis zu 23 Millionen Euro aus Mitteln der Europäischen Union (REACT-Programm zur Bewältigung der COVID-19-Pandemie) ausgeschrieben. Einreichungen sind bis zum 13. Juni 2021 möglich.

Weitere Informationen zu dieser Ausschreibung und zu weiteren Unterstützungsangeboten unter: www.umweltwirtschaft.nrw.de

Marmagen/Dahlem  – Die VR-Bank Nordeifel und die Kreissparkasse Euskirchen vereinbaren Synergieeffekte im Interesse der Eifelbevölkerung. Die Kreissparkasse Euskirchen (KSK) und VR-Bank Nordeifel betrieben bislang eigene Geldautomaten in Marmagen, Schmidtheim, Dahlem und Nettersheim. Im Interesse der Menschen in der Eifel haben sich beide regionale Kreditinstitute darauf verständigt, künftig in diesen Orten Geldautomaten gemeinsam für beide Kundenstämme anzubieten.

Die Vorstandsvorsitzenden von VR-Bank und KSK, Mark Heiter und Udo Becker, erklärten, man betrachte in diesem Zusammenhang den Wettbewerbsgedanken im Interesse der Kunden als nachrangig: „Es geht uns um die Menschen!“

In Marmagen und Schmidtheim stehe ab dem 1. Juni für Kunden der VR-Bank Nordeifel der Geldautomat der KSK an der Kölner Straße 33 bzw. Hauptstraße 54 zur Verfügung. Kunden der KSK wiederum könnten ihr Bargeld an den VR-Bank-Automaten in Dahlem, Bahnstraße 6, und Nettersheim, Bahnhofstraße 8, abholen.

Die Versorgungssicherheit für die Kunden beider Häuser werde gewährleistet, wie die Vorstände der KSK Euskirchen und VR-Bank Nordeifel vereinbarten. Becker und Heiter: „Selbstverständlich ist die Nutzung der genannten Geldautomaten für Kunden beider Banken kostenfrei.“

Region/Berlin – Das Bundeswirtschaftsministerium hat gestern eine neue Geschäftsordnung für die Abschlussprüferaufsichtsstelle (APAS) erlassen. Darin wurden die Compliance-Regeln umfassend überarbeitet und insbesondere die Vorgaben für private Wertpapier­geschäfte verschärft. Die Geschäftsordnung tritt mit sofortiger Wirkung in Kraft.

Die APAS übt die Berufsaufsicht über Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungs­gesellschaften aus, die gesetzlich vorgeschriebene Abschlussprüfungen bei Unternehmen von öffentlichem Interesse durchführen. Sie ist organisatorisch beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) eingegliedert und untersteht der Rechtsaufsicht des Bundeswirtschaftsministeriums.

Private Finanzgeschäfte können dazu führen, dass Beschäftigte der APAS als befangen gelten und von einem Berufsaufsichtsverfahren ausgeschlossen werden. Maßgeblich dafür ist der Besitz von Aktien und anderen Wertpapieren an dem Unternehmen, das von dem Abschlussprüfer oder der Prüfungsgesellschaft geprüft wurde, auf den oder die sich die jeweiligen Berufsaufsichtsverfahren der APAS beziehen. Hierzu gab es auch bereits bislang Vorgaben in den Compliance-Vorschriften. Diese werden jetzt klarer gefasst und deutlich verschärft. Künftig werden Beschäftigte dann von den Berufsaufsichtsverfahren ausgeschlossen, wenn der Wert der Unternehmensanteile 5.000 Euro oder mehr beträgt. Die APAS-Leitung gilt künftig sogar schon unabhängig vom Wert der Anteile, bei jeglichem Besitz von Aktien und anderen Wertpapieren, für das konkrete Verfahren als befangen.

Klar geregelt wird auch, wann und gegenüber wem Mitteilungspflichten der Beschäftigten und der Leitung der APAS im Hinblick auf mögliche Interessenkonflikte bestehen. Die Beschäftigten müssen u.a. unverzüglich Wertsteigerungen bei Aktien anzeigen, wenn sich dadurch ihr Wertpapierbesitz auf über 5.000 Euro beläuft. Mitteilungspflichten des Leiters oder der Leiterin der APAS bestehen gegenüber dem BAFA. Wird ein Ausschlussgrund für den Leiter oder die Leiterin festgestellt, entscheidet das BAFA im Einvernehmen mit dem Bundeswirtschaftsministerium (BMWi) über die daraus folgenden Konsequenzen.

Verstöße gegen die Mitteilungspflichten können durch das BAFA dienstrechtlich geahndet werden. Zudem muss der Leiter oder die Leiterin der APAS dem BMWi über die Einhaltung der Compliance-Vorgaben jährlich Bericht erstatten.

Ahrweiler – Die Kreissparkasse Ahrweiler hat seit Ausbruch der Corona-Pandemie alles daran gesetzt, ihre Mitarbeiter und Kunden vor dem Corona-Virus zu schützen und gleichzeitig die Versorgung der Bürger im Kreis Ahrweiler mit Bankdienstleistungen flächendeckend zu gewährleisten, um den Wirtschaftskreislauf der Region in Gang zu halten.

Trotz der verschiedenen Einschränkungen im öffentlichen Leben blieb die KSK auch in den vergangenen Monaten weiterhin flächendeckend für ihre Kunden da und nahezu alle KSK-Filialen blieben geöffnet. Die Reduzierungen der Öffnungszeiten werden nun aufgrund des sinkenden Inzidenzwertes und der Lockerung der Corona-Beschränkungen im Kreis Ahrweiler wieder zurückgenommen. Somit wird eine gewisse Rückkehr zur Normalität gewährleistet.

So werden ab Dienstag, den 25. Mai 2021 die BeratungsCenter in Adenau, Ahrweiler, Sinzig, montags bis donnerstags von 09.00-18.00 Uhr sowie freitags von 09.00-14.30 Uhr; die BeratungsCenter Niederzissen und Remagen montags bis donnerstags von 09.00-12.30 Uhr und 13.30-18.00 Uhr sowie freitags von 09.00-14:30 Uhr geöffnet sein. Die Filialen in Bad Breisig und Bad Neuenahr werden montags und donnerstags von 09.00-12.30 Uhr und 13:30-18.00 Uhr, dienstags und mittwochs von 09.00-12:30 Uhr und 13:30-16:00 Uhr sowie freitags von 09.00-14:30 Uhr geöffnet sein. Die SB-Zonen und Geldautomaten stehen nach wie vor uneingeschränkt 24 Stunden zur Verfügung. „Mit der Ausweitung der Öffnungszeiten entsprechen wir vor allem dem Wunsch unserer Kunden, die ihre Bankgeschäfte nicht nur online, telefonisch per Mail oder Videochat sondern stärker auch wieder persönlich wahrnehmen wollen“, so Guido Mombauer, Vorstandsmitglied der KSK.

„Darüber hinaus sind auch unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Kunden-Service-Center montags bis freitags wieder von 8.00 Uhr bis 19.00 Uhr durchgehend für unsere Kunden da und können vielen Anliegen entsprechen“, so Mombauer weiter. „Wir danken unseren Kunden, die in den vergangenen Monaten viel Verständnis gezeigt und dazu beigetragen haben, die Pandemie bisher sehr gut zu meistern.“

Angesichts steigender Impfzahlen ist der Kreis Ahrweiler auf einem sehr guten und hoffnungsvollen Weg in Richtung Normalität. Die Kreissparkasse Ahrweiler bittet ihre Kunden auch dennoch weiterhin, die bestmöglichen Hygienemaßnahmen und den Mindestabstand von 1,5 Metern beim Besuch ihrer Filialen einzuhalten, damit die positive Entwicklung im Infektionsgeschehen fortbestehen kann.

Daun – Nur drei Tage hat es gedauert, bis die alte zweigeschossige Stadtvilla gegenüber der Volksbankfiliale Daun mitten in der Vulkaneifel-Kreisstadt bis auf die Grundmauern abgerissen war. Ein markantes Stück Stadtgeschichte wurde in kürzester Zeit mit einem Abrissbagger dem Erdboden gleichgemacht.

Das ehemalige „Zuhause der Kanzlei Lauer-Nack, Ewertz und Dr.Steuder stammte aus dem Jahr 1936. Im Laufe der Jahrzehnte nagte überall der Zahn der Zeit. Eine Renovierung schien aussichtslos. Nur der Abriss blieb als Alternative. Unter Denkmalschutz stand die im Jugendstil erbaute Stadtvilla nicht.

Erbaut hatte das ehemalige Wohnhaus eine Familie Drückes. Im 2.Weltkrieg wurde die Stadtvilla stark beschädigt. Die Bewohner mussten das Haus verlassen. Das Gebäude wurde nach dem Krieg wieder bewohnbar hergerichtet und bis zur Gründung der Bundesrepublik Deutschland im Jahr 1949 vom französischen Militär als Standort in der Vulkaneifel genutzt.

Jetzt kommt das Grundstück zu neuen Ehren. Die Volksbank RheinAhr Eifel wird sozusagen in unmittelbarer Nachbarschaft ihren Neubau gegenüber dem bisherigen Standort errichten. Mitte 2023 soll der Bank-Neubau fertig sein

Die Eifel-Mosel-Zeitung sprach mit Thomas Klassmann, dem Direktor des Regionalmarktes Eifel bei der Volksbank RheinAhrEifel über die Planungen und wie das neue Gebäude aussehen wird.

Thomas Klassmann: „Wir waren ja relativ lange auf der Suche nach einem passenden neuen Standort in der Innenstadt und freuen uns sehr, dass wir ihn direkt gegenüber gefunden haben. Darüber hinaus war uns wichtig, dass die Weiternutzung des jetzigen Bankgebäudes gesichert ist. Nach dem Verkauf waren die Rechtsanwälte Lauer-Nack & Kollegen bereits im November 2020 die ersten neuen Mieter in unserem jetzigen Bankgebäude“.

Insgesamt investiert die Volksbank in den Neubau rund sieben Millionen Euro. Damit bekennt sich die Bank deutlich zum Standort Daun. Klassmann: „Die Kreisstadt ist ein wichtiger Standort unserer Region. Unser Regionalmarkt Eifel hat sich in den vergangenen Jahren sehr positiv entwickelt und wir gehen davon aus, dass sich diese Entwicklung auch in Zukunft fortsetzen wird. Den Bau realisieren wir – getreu unserem Motto „Wir sind Heimat“ – natürlich mit Unternehmen aus der Region“.

Das neue Bankgebäude wird kein anonymer Betonklotz. Vielmehr wird ein Gebäude entstehen, das sich sehr harmonisch ins Stadtbild von Daun einfügen wird. Es entsteht ein unterkellertes Gebäude mit zwei Vollgeschossen sowie einem zusätzlichen Staffelgeschoss mit insgesamt rund 1.200 Quadratmetern Nutzfläche. Die einzelnen Geschosse sind gegeneinander versetzt und verschoben. Bei der Fassde wird auf hochwertige und wetterresistente Materialien wert gelegt.

Die Schalterhalle wird großzügig und kundenfreundlich sein, der Eingangsbereich ist überdacht, der Zugang barrierefrei und den Vorraum statten wir mit vielen Selbstbedienungsgeräten aus. Bei den Beraterbüros setzen wir auf Komfort und Funktionalität gleichermaßen. Im Staffelgeschoss ensteht ein eigener Bereich für Kundenveranstaltungen und interne Besprechungen. Hier werden rund 30 Teilnehmer Platz finden. Einen Teil der 1.200 Quadratmeter werden wir außerdem extern vermieten.

Das Thema Parkplätze ist auch gelöst. Zum einen werden 20 Parkplätze rund um das Gebäude entstehen. Zum anderen befindet sich direkt angrenzend das öffentliche Parkhaus, das die Bankkunden nutzen können.

Ahrweiler – Zum 27. Mal lobt die Oskar-Patzelt-Stiftung den „Großen Preis des Mittelstandes“ aus. Der Wettbewerb, der als einer der renommiertesten Wirtschaftspreise Deutschlands gilt, zeichnet Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung, Handel, Handwerk und Gewerbe aus. Unter dem diesjährigen Motto „Jetzt erst recht“ wurden 4.674 Unternehmen und Institutionen nominiert und davon 667 von der Jury ausgewählt – darunter auch die folgenden Firmen aus dem Kreis Ahrweiler:

• A. Jansen GmbH & Co. KG, Bad Neuenahr-Ahrweiler
• Reinhard Koll GmbH, Niederzissen
• Berthold Becker Büro für Ingenieur- und Tiefbau GmbH, Bad Neuenahr-Ahrweiler
• Augel GmbH, Weibern

„Bereits die Aufnahme in die Juryliste ist ein großer Erfolg und würdigt die Verdienste der Unternehmen. Es freut mich sehr, dass es auf unseren Vorschlag hin vier Firmen aus dem Kreis Ahrweiler in die zweite Wettbewerbsrunde geschafft haben“, so Landrat Dr. Jürgen Pföhler.

Die Auswahl der Preisträger und Finalisten treffen zwölf Regionaljurys sowie eine Abschlussjury. Pro Wettbewerbsregion können jeweils drei Unternehmen als Preisträger und fünf weitere als Finalisten ausgezeichnet werden. Die Preisverleihungen selbst finden im September und Oktober statt. Erst am Abend der Preisverleihung werden die Entscheidungen der Jury bekanntgegeben.