Autor: Redaktion eifelschau

Drees/Nürburgring – Das Haupt Racing Team hat sich am letzten Rennwochenende des GT World Challenge Europe Sprint Cups die Team- und Fahrermeisterschaft der Silver-Wertung gesichert. Frank Bird (GBR) und Jordan Love (AUS) fuhren mit dem Mercedes-AMG GT3 #77 bei wechselhaften Bedingungen rund um den Circuit Zandvoort zwei Klassensiege ein.

Kall – Erfolgreiches Wein- und Oktoberfest des Familienunternehmens Baum bei der Herbstschau – Für den guten Zweck verzichteten Mitarbeiter an diesem Tag auf Lohnzahlung – Greuel: „Ein zuverlässiger Partner“ – Einen dicken Spendenscheck konnten Willi und Kathi Greuel von der Hilfsgruppe Eifel jetzt beim Kaller Getränkefachmarkt der Johannes Baum GmbH & Co KG in Empfang nehmen. Die stolze Spendensumme von 6000 Euro stand auf dem Scheck, den die drei Geschäftsführer Hans-Joachim, Marc und Jan Baum mit einigen ihrer Mitarbeiter übergaben. Die große Summe war innerhalb weniger Stunden bei der Herbstschau im September zusammengekommen, bei der das Familienunternehmen auf dem Firmengelände ein großes Wein- und Oktoberfest zugunsten der Hilfsgruppe veranstaltet hatte.

Alle Mitarbeiter hätten an diesem Sonntag freiwillig gearbeitet und auf Lohn verzichtet, lobte der Geschäftsführer des Getränkefachmarktes, Hajo Baum das Engagement der Beschäftigten. Dafür sei man ihnen sehr dankbar, berichteten auch Marc und Jan Baum, die beiden Geschäftsführer des Firmenzweiges WeinBaum.

Hunderte Menschen hatten das Fest während der Gewerbeschau auf dem Firmengelände besucht. Dort hatten sie Gelegenheit zur Weinprobe, während die Kapelle „Polka Plus“ die vielen Gäste mit zünftiger Oktoberfest-Musik unterhielt. Zudem gab es eine große Tombola mit ansehnlichen Preisen. Am Bierbrunnen, an dem bayerisches Oktoberfestbier im Angebot war, knubbelten sich die Menschen, um die Gläser für den guten Zweck zu leeren.

Man sei stolz, ein so tolles Ergebnis erzielt zu haben, berichtete Firmen-Senior Hajo Baum bei der Scheckübergabe an Willi Greuel. Der bedankte sich mit zwei Dankurkunden, die sowohl im Getränkefachhandel als auch Geschäft von WeinBaum einen Platz finden sollen. Das Familienunternehmen, so Greuel, zähle schon seit vielen Jahren zu den treuen Unterstützern der Hilfsgruppe und sei bei Veranstaltungen ein zuverlässiger Partner. (Reiner Züll)

Aachen – Freibad Hangeweiher – Mit den Baggern beginnt der große Abbruch – Nun geht es ans Eingemachte: Während in den Schwimmbecken längst Ruhe eingekehrt ist, lärmt wenige Meter daneben ein großer Bagger. Die dritte Sanierungsstufe des Freibads Hangeweiher läuft in diesen Tagen richtig an. Nachdem in den vergangenen Wochen bereits erste Vorarbeiten das Interesse einiger Spaziergänger im Umfeld weckte, bringen die Abrissbagger endgültig die Botschaft mit, dass es vorwärts geht. In einigen Wochen werden das alte Umkleide-, Personal- und Duschgebäude mit seiner Zuschauertribüne sowie die benachbarte Wohnung des Badleiters im Freibad Geschichte sein.

Zum Auftakt der zentralen Abrissarbeiten machten sich Bernd Elbert, Abteilungsleiter „Planung, Organisation und Einrichtung von Sportstätten“ und stellvertretender Fachbereichsleiter im städtischen Fachbereich Sport, Frank Schneiderwind, Teamleiter „Projektmanagement“ im städtischen Gebäudemanagement und Petra Pade, zuständige Projektleiterin im städtischen Gebäudemanagement, am Donnerstag, 12. Oktober, gemeinsam ein Bild vor Ort und informierten im Rahmen eines Pressegesprächs über den weiteren Verlauf der Arbeiten. Auch Badleiter Torsten Liebl war gekommen, um die großen Bauarbeiten an „seinem“ Bad zu beobachten. „Der Beginn des dritten Bauabschnittes zur Modernisierung war auch der Grund, warum wir in diesem Sommer ein wenig früher als gewohnt das Freibad schließen mussten“, erläuterte Bernd Elbert.

Alle sind froh, dass es nun endlich so richtig weiter geht. Denn die Freibad-Hochbauten waren gut 50 Jahre alt und in keinem guten Zustand mehr – aus energetischen Aspekten ebenso wie mit Blick auf die Bausubstanz. „Finanziell ist das kein riesiges Bauvorhaben, aber sicher herausragend, was die Gebäude und was den eng getakteten Zeitplan angeht – so etwas bauen wir ja auch nicht alle Tage“, sagte Frank Schneiderwind. Aber: „Bisher läuft alles nach Plan“, konnte Bauleiter Christoph Linden von Frauenrath Recycling bestätigen, deren Bagger im Hintergrund Stück für Stück des alten Gebäudes abknabbert.

Container als Zwischenlösung in der kommenden Badesaison

Läuft alles ohne Probleme, kann das Freibad Hangeweiher zur Sommersaison 2024 wieder seine Pforten öffnen – auch wenn dies dann nur eine Interimslösung sein wird. „Wir werden Container aufstellen, mit Duschen, Umkleide-, Personal- und Lagerräumen. Hier wird es selbstverständlich auch einen behindertengerechten Bereich geben“, erklärte Petra Pade die Übergangslösung. Die Container sollen mit der Rückseite zur Baustelle platziert werden, um so den Baulärm ein wenig zu dämpfen. Denn: Ab Beginn des kommenden Jahres will man mit dem neuen Gebäude starten und im kommenden Sommer bereits bei den Ausbauarbeiten sein. Über die komplette Saison zu pausieren ist nicht möglich. „Das mit den Containern war auch nicht so trivial, wie man vielleicht denkt. Das muss ja Hygienevorschriften entsprechen, Wasser- und Stromanschlüsse gelegt werden“, so Frank Schneiderwind.

Das neue Gebäude wird etwas kleiner als das Alte: Nur zwei Geschosse, denn der frühere Platz für fast 1.000 Umkleiden, die größtenteils seit Jahrzehnten abgebaut sind, wird nicht mehr benötigt. Auch eine Zuschauertribüne wird es nicht mehr geben. Außerdem wird das neue Gebäude zur Straße gedreht und dann annähernd parallel zur Straße stehen. So wird sogar noch ein wenig zusätzliche Liegewiese gewonnen. „Zeitgemäß“, fasste Pade den Entwurf zusammen: „Unten werden die Umkleiden und Duschen untergebracht. Auch alle Büro-, Sozial- und Lagerräume sind auf dieser Ebene erreichbar. Im Obergeschoss dann die neue Wohnung des Badleiters. Auf dem Obergeschoss und einem Teil des Erdgeschosses wird ein Gründach angelegt.“ Der Zugang zum Freibad, den Umkleiden und Duschen wird barrierefrei sein. „Der Behinderten-Bereich wird mit Euro-Schlüssel zugänglich sein“, so Pade.

Badleiter Torsten Liebl schaut mit einem weinenden und einem lachenden Auge auf den Abriss: „Ich bin seit 32 Jahren hier im Bad, wohne seit 19 Jahren dort oben. Aber meine Frau und ich schauen immer positiv nach vorne. Und wir wissen ja, was hier Tolles entsteht.“

Neuer Kassen- und Eingangsbereich mit Photovoltaikdach

Im kommenden Herbst werden erneut Bagger anrollen und das Kassenhäuschen mit dem Eingangsbereich niederlegen. „Das brauchen wir nächsten Sommer noch“, so Elbert. Im Herbst und Winter 2024/2025 soll dann hier ein neuer Eingangs- und Kassenbereich entstehen.

Der Entwurf für diesen Bereich und auch für das neue Gebäude stammen beide vom Aachener Büro Kaiser Schweitzer Architekten. Er sieht eine Neuordnung am Eingang vor: Ein luftiges, transparentes „Energiedach“ mit Photovoltaikelementen prägt den neuen Zugangs- und Kassenbereich. Die komplett neu gestaltete Eingangssituation soll zukünftig auch dazu beitragen, dass an besonders besucherstarken Tagen lange Schlangen an den Kassen verhindert werden.

Zuschüsse aus einem Bundesprogramm

Für den dritten Bauabschnitt hat die Stadt Aachen 1.485.000 Euro aus dem Bundesprogramm „Sanierung kommunaler Einrichtungen in den Bereichen Sport, Jugend und Kultur“ erhalten. Das Gebäudemanagement kalkuliert derzeit mit Gesamtkosten in Höhe von rund 5,6 Millionen Euro. Allerdings laufen derzeit noch einige Ausschreibungen und Vergabeverfahren.

In den vergangenen Jahren hatte die Stadt bereits in einem ersten Bauabschnitt für 2,1 Millionen Euro die gesamte Technik des Bades (2014/2015) modernisiert und in einem zweiten Abschnitt für 2,7 Millionen Euro Becken und Außenanlagen (2017/2028) erneuert.

Weitere Infos

Die Beliebtheit von Aachens einzigem Freibad ist groß. Allein im zurückliegenden Sommer besuchten fast 105.000 Gäste die idyllisch gelegene Anlage. Kernstück des Freibads ist das 50 Meter lange Schwimmerbecken inklusive Sprunganlage. Mindestens genauso beliebt ist das 33 Meter mal 25 Meter große Lehrschwimmbecken inklusive breiter Edelstahlrutsche und Fontänen, der attraktiv gestaltete Kleinkinderbereich mit Bachlauf sowie weitere Spiel- und Sportmöglichkeiten und selbstverständlich die große Liegewiese, umsäumt von alten Bäumen.

Euskirchen – Vor wenigen Wochen ist die Stadt Euskirchen der Friedensorganisation „Mayors for Peace“ – Bürgermeister für den Frieden – beigetreten. Mit der Flagge der Organisation bekennt man sich zu Frieden, Abrüstung und Freundschaft zwischen den Völkern und Nationen.

Aus aktuellem Anlass weht diese Flagge nun vor dem Euskirchener Rathaus. Die Stadt Euskirchen möchte damit ein Signal setzen für den Frieden und gegen den schrecklichen Angriff auf die israelische Zivilbevölkerung.

Eschweiler – Seit Anfang 2022 nehmen die Stadt Eschweiler und die Kommune Keta im Rahmen der Partnerschaft des Landes NRW mit der Republik Ghana am Projekt „Kommunaler Fachaustausch NRW-Ghana“ teil. Als mögliche Schwerpunkte für eine intensivierte Entwicklungskooperation beider Kommunen wurden v.a. Themen, die im Zusammenhang mit dem Management des Klimawandels stehen, ausgemacht. Für die bestmögliche Unterstützung bei der Zusammenarbeit hierzu haben sich die beiden Kommunen erfolgreich um eine Teilnahme am Projekt „Kommunale Klimapartnerschaften“ beworben. Dieses startete im November letzten Jahres mit einem internationalen Auftaktworkshop in Essen in die neunte Runde.

Im September dieses Jahres befand sich eine vierköpfige Delegation aus Keta um Bürgermeister Emmanuel Gemegah für rund eine Woche in Eschweiler. Der Besuch ist die zweite von insgesamt drei im Projekt vorgesehenen Entsendungen kommunaler Expert*innen zwischen den Projektpartnern. Bereits im März hatten vier Vertreter*innen der Stadt Eschweiler Keta im Südosten Ghanas einen Besuch abgestattet.

Während ihres Aufenthalts in Eschweiler besuchte die ghanaische Delegation die Sonntagsmesse bei Eschweilers katholischer Gemeinde St. Peter und Paul, die seit März partnerschaftliche Kontakte mit der katholischen Gemeinde in Ketas Stadtteil Dzelukope pflegt.Während der Woche standen insbesondere Fach- und Planungsaustausche im Rathaus auf dem Programm. Das Hauptziel bestand darin, lokale Bedarfe in den Bereichen Klimaschutz und -anpassung zu ermitteln und mögliche gemeinsame Maßnahmen und Projekte zu identifizieren.

Die Arbeitswoche der Gruppe begann an einem Montagmorgen mit einer herzlichen Begrüßung durch Bürgermeisterin Nadine Leonhardt und der Beigeordneten für Soziales, Bildung, Jugend, Kultur und Sport, Dana Duikers, gefolgt von einer Diskussion über die jeweiligen Erwartungen an das Projekt und die zu erreichenden Zielsetzungen.

Um die Tage in Eschweiler nicht zu „trocken“ werden zu lassen, hatten die Eschweiler Projektverantwortlichen um Koordinator Jan Schuster u.a. noch einen Besuch des Energeticons in Alsdorf, des Ömmesonz-Ladens und der Anlagen der AWA in Warden, sowie eine Besichtigung des Spenderwaldprojekts der Stiftung Nachhaltigkeit im Eschweiler Stadtwald vorgesehen.

Zusätzlich hatten die Eschweiler Vereine Berg Tabor, GENAWIF und BINE im Vorfeld bereits großes Interesse an einer Beteiligung am Austausch gezeigt und brachten sich mit eigenen Programmpunkten ein.

Infokasten: Kommunale Klimapartnerschaften

Seit 2011 bietet die Servicestelle Kommunen in der Einen Welt (SKEW) von Engagement Global in Kooperation mit der Landesarbeitsgemeinschaft Agenda 21 NRW (LAG 21 NRW) über einen Zeitraum von jeweils zwei Jahren deutschen Kommunen und ihren Partnerkommunen aus Ländern des Globalen Südens fachliche Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung eines gemeinsamen Aktionsprogramms zu Klimathemen. Finanziert wird das Projekt, das unter anderem zwei internationale Workshops und bis zu drei Entsendungen kommunaler Fachexpert*innen beinhaltet, zu 100% mit Mitteln des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). Angesichts der Wichtigkeit globaler Kooperationen zur Lösung der Herausforderungen durch den Klimawandel und der Expertise, über die Kommunen in vielen klimarelevanten Handlungsfeldern verfügen, haben sich die Klimapartnerschaften als eines der „Flaggschiff“-Projekte der kommunalen Entwicklungspolitik in Deutschland etabliert.

Region/Mayen-Koblenz – Erfolgreiches Pilotprojekt – Kreiskasse Mayen-Koblenz führt digitalen Verwahrgeldworkflow ein. Nach der erfolgreichen Einführung des digitalen Rechnungsworkflows im Jahr 2019 hat die Kreiskasse nun den digitalen Verwahrgeldworkflow als Pilotanwender der Finanzsoftware KIS-KRW eingeführt. „Diese innovative Maßnahme hat nicht nur die internen Abläufe in der Kreisverwaltung optimiert, sondern auch das Interesse anderer Verwaltungen geweckt, die von den Erfahrungen der Kreiskasse profitieren wollen“, freut sich Landrat Dr. Alexander Saftig.

Der Verwahrgeldworkflow markiert einen weiteren Meilenstein in der Digitalisierungsstrategie der Kreisverwaltung Mayen-Koblenz. Statt unklare Einzahlungen auf Papier auszudrucken, werden sie nun als Aufgaben im digitalen Workflow erfasst. Diese Umstellung hat nicht nur die Effizienz gesteigert und bereits jetzt eine große Menge an Papier und Druckkosten eingespart, sondern auch die Nachvollziehbarkeit der Transaktionen erheblich verbessert. Unter anderem ermöglicht die Finanzsoftware, die Verbuchung der Kontoauszüge zu optimieren und für jeden Buchungsposten einen digitalen Kontoauszug bereitzustellen. Allein in den Monaten von Ende Juni bis Mitte September hat die Kreiskasse so etwa 4.300 Verwahrgeldaufgaben bearbeitet, was ungefähr 100 Aufgaben pro Tag entspricht. Obwohl es zu Beginn einige kleinere Anlaufschwierigkeiten gab, läuft der Workflow mittlerweile nahezu reibungslos.

Peter Mathis, Geschäftsführer der OrgaSoft Kommunal – Gesellschaft für kommunale Datenverarbeitung mbH, lobt die aktive Mitarbeit der Kreiskasse Mayen-Koblenz in der Pilotphase: „Die Kreisverwaltung Mayen-Koblenz gehört zu unseren engagiertesten Kunden, was die Einführung aktueller Digitalisierungslösungen anbelangt. Die aktive Mitarbeit der Kunden in der Pilotphase ist für uns von unschätzbarem Wert.“

„Der Aufwand für die Pilotierung hat sich gelohnt, weil unsere eigenen Vorstellungen und Erfahrungen eingebracht werden konnten. Ich möchte an dieser Stelle ausdrücklich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Kreisverwaltung danken, die sich positiv in die digitale Transformation eingebracht haben“, sagt  der Landrat und betont, dass die Kreisverwaltung Mayen-Koblenz in einer Zeit, in der die Digitalisierung einen immer größeren Stellenwert einnimmt, ein deutliches Zeichen setzt und zeigt, wie durch den gezielten Einsatz von digitalen Lösungen die Effizienz und Transparenz im Verwaltungsbereich gesteigert werden können. Zweifelsohne werden die Erfahrungen und Erfolge der Kreiskasse Mayen-Koblenz auch anderen Verwaltungen als inspirierendes Beispiel dienen, um den Weg in die digitale Zukunft erfolgreich zu beschreiten. So hat die positive Resonanz auf den Verwahrgeldworkflow schon jetzt dazu geführt, dass bereits einige Kommunalverwaltungen Interesse angemeldet haben und sich vor Ort bei der Kreiskasse Mayen-Koblenz ein Bild machen möchten.

Die Beta-Version des Verwahrgeldworkflows ist jüngst bei den Bopparder Tagen, der alljährlichen Hausmesse der OrgaSoft Kommunal, vorgestellt worden. Dabei betonte Geschäftsführer Peter Mathis auch, dass man die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung keinesfalls als Selbstzweck betreiben wolle, sondern für die Anwender einen merklichen Nutzen im Arbeitsalltag schaffen möchte. „Davon profitieren letztendlich auch die Bürger.“