Autor: Redaktion eifelschau

Region Eifel, 03.02.2021 – Für die nächste Milchgeldabrechnung zeichnet sich erneut weiteres Ungemach für die milchviehhaltenden Betriebe ab. Vor allem die so genannten Leuchttürme der Molkereiwirtschaft haben Erzeugerpreisrückgänge von 2 Cent/kg Milch angekündigt – obwohl innerhalb der Branche niemand ernsthaft in Zweifel zieht, dass auf den bäuerlichen Betrieben ganz im Gegenteil deutlich höhere Preise benötigt werden.

Zu Recht stellen sich die Milchviehhalterinnen und Milchviehhalter aus Sicht des Bundesverbands Deutscher Milchviehhalter BDM e.V. die Frage, ob und inwiefern diese Preissenkungen tatsächlich mit der aktuellen Marktlage marktwirtschaftlich begründbar sind.

„Wir sind erstaunt, dass diese Frage im Zuge der Preissenkungen bei den aktuellen und letzten Kontraktabschlüssen der Molkereien mit dem Lebensmitteleinzelhandel auch vom Bauernverband gestellt wird“, erklärt BDM-Vorsitzender Stefan Mann.

„Eigentlich arbeiten die Molkereiwirtschaft und der Bauernverband im Rahmen ihrer Sektorstrategie 2030 eng zusammen – angeblich um die Probleme des Milchmarkts auf Branchenebene zu lösen. Und es steht außer Frage, dass die fehlende Wertschöpfung und fehlende Wirtschaftlichkeit der Betriebe zentrale Probleme sind, die es zu lösen gilt. Wir können jedoch nicht erkennen, dass es im Rahmen dieser Sektorstrategie 2030 irgendeinen Ansatz dafür gibt, dass sich die Milcherzeugerpreise erhöhen könnten. Stattdessen haben sich die Präsidenten und Vorstände der hier vertretenen Verbände bisher in engem Schulterschluss vor allem auf Maßnahmen verständigt, die weitere Kosten für die Milchviehbetriebe bedeuten: sei es die Branchenkommunikation, die letztlich von den Milchviehhalterinnen und Milchviehhaltern zu bezahlen ist oder weitere Nachhaltigkeitsmodule für QM-Milch“, kritisiert Mann.

„Wenn sich jetzt DBV-Milchpräsident Karsten Schmal über die angekündigten Milchpreissenkungen der Molkereien aufregt, ist das nicht glaubwürdig. Wer zuerst alle marktwirtschaftlichen Überlegungen, wie die Bäuerinnen und Bauern eine bessere Marktstellung und eine höhere Wertschöpfung erzielen können, vom Tisch wischt, darf sich hinterher nicht verwundert zeigen, wenn alles genauso weiterläuft wie bisher. Der DBV hat daran mit aller Kraft mitgewirkt“, stellt Stefan Mann fest. „Von einer Lösung der Marktprobleme der Milchviehbetriebe, die von der Molkereiindustrie mitgetragen wird, sind wir weit entfernt.“

„Die Bäuerinnen und Bauern müssen sich schon selbst auf die Hinterbeine stellen, wenn sie sich mit einem „Weiter so wie bisher“ nicht abfinden wollen. Auf ihre Marktpartner dürfen sie keine großen Hoffnungen setzen, das wird einmal mehr deutlich“, unterstreicht der BDM-Vorsitzende.

Mechernich, 03.02.2021 – Mit rund 29.000 Einwohnern ist Mechernich als mittlere kreisangehörige Stadt eigentlich gehalten, hauptamtliche Kräfte für den Betrieb einer rund um die Uhr besetzten Feuerwache bereitzuhalten.

Weil die Freiwillige Feuerwehr als ehrenamtliche Truppe der Stadt Mechernich aber technisch sehr gut ausgestattet und professionell aufgestellt ist, konnte jetzt die Bezirksregierung Köln den Mechernichern guten Gewissens erneut eine Ausnahmegenehmigung von der Einrichtung einer hauptamtlichen Wehr erteilen.

„Dass der Brandschutz in Mechernich weiter ausschließlich mit ehrenamtlichen Kräften erfüllt werden kann, ist nicht selbstverständlich. Darauf sind wir als Stadtverwaltung und auch die Feuerwehrspitze stolz. Die Frauen und Männer, täglich unterwegs im Dienst des Nächsten, leisten hervorragende Arbeit“, so Thomas Hambach. Es sei ein Paradebeispiel dafür wie mit einem großen ehrenamtlichen Engagement eine Pflichtaufgabe der Kommune erfüllt werden kann.

Mit der Freiwilligkeit und dem damit verbundenen Einsatz ehrenamtlicher Kräfte kann die Stadt zwar auf größere Ausgaben personeller Art verzichten, trotzdem lässt sie sich die Wehr einiges kosten. In den zurückliegenden Jahren seit 2013 wurde, wie im jüngsten Brandschutzbedarfsplan von 2020 ersichtlich 8,7 Millionen Euro in deren Ausrüstung, den Fuhrpark und Gerätehäuser investiert.

Nicht ohne Grund lobt der Forplan-Gutachter Patrick Habeth die Mechernicher Einsatzkräfte im Rat der Stadt als „hervorragend aufgestellte Truppe“. Dass sie so gut dasteht, daran haben die Aktiven und Helfer mit ihrem Engagement, 24 Stunden täglich, einen maßgeblichen Anteil.

398 Aktive

Mit 398 Aktiven (organisiert in 15 Löschgruppen) ist die Mechernicher Feuerwehr zahlenmäßig sogar eine der größten im Kreis. Das Durchschnittsalter der Mechernicher Einsatzkräfte liegt mit 36,3 Jahren auf einem guten Niveau. Geführt wird sie von einem bewährten Trio an der Spitze mit Stadtbrandinspektor Jens Schreiber (Leiter der Feuerwehr), Stadtbrandinspektor Claus Möseler (Stellvertretender Leiter) und Stadtbrandinspektor Thomas Wolff (Stellvertretender Leiter).

„Unsere Kameradinnen und Kameraden der Einsatzabteilungen wurden im vergangenen Jahr zu 383 Einsätzen gerufen“, so Schreiber. Sie rückten damit statistisch gesehen mindestens einmal täglich zu einem Ernstfall aus. Seelische und körperliche Herausforderungen inklusive. Nicht selten ist man bei der Hilfe mit menschlichem Leid konfrontiert, das verarbeitet werden muss.

„Jeder Einsatz ist anders“, so Schreiber: „Gleich ist, der Adrenalin-Schub beim Alarm, die Gedanken während der Alarmfahrt: Was erwartet mich? Können wir helfen?“ Auch kuriose Fälle sind darunter, wie bei einem der jüngsten Einsätze, wo sie nicht nur Menschenleben, sondern auch Greifvögel und Reptilien aus der brennenden Burg in Kommern retten mussten.

Da ehrenamtliche Feuerwehrleute im Alltag ihre „normalen“ Berufe ausüben und damit ihre „Brötchen“ verdienen, schreiben die Landesfeuerwehrgesetze vor, dass die Arbeitgeber ihre Mitarbeiter für Feuerwehreinsätze freistellen müssen. Die Ausfallzeiten können sich die Arbeitgeber von den Kommunen erstatten lassen, so auch in der Bleibergstadt.

„Um die ehrenamtlichen Kräfte beneidet uns die ganze Welt“, lobt auch Hartmut Ziebs, der ehemalige Präsident des Deutschen Feuerwehrverbandes (DFV) nicht ohne Grund. Dadurch können Hilfsfristen (Zeit vom Absetzen des Notrufs bis zum Eintreffen der ersten Helfer an der Einsatzstelle) realisiert werden, die auch in der Fläche bei unter 15 Minuten liegen. Nirgends sonst ist das Helfernetz im Bereich des Brandschutzes so eng wie in Deutschland und Österreich.

Truppe im Wandel

Reine Feuerwehren zur Brandbekämpfung sind die Truppen jedoch schon lange nicht mehr. „In den vergangenen Jahrzehnten hat sich das Einsatzspektrum extrem verschoben. Einen Großteil unserer Einsätze machen mittlerweile technische Hilfeleistungen aus, dazu gehören vor allem Verkehrsunfälle“, so Schreiber. Aber auch Umweltschäden durch ausgelaufenes Benzin oder Öl oder austretende Chemikalien verhindern sie.

Schreiber räumt mit einst gängigen Vorurteilen auf: „Das Feuerwehr-Klischee von der saufenden Männertruppe gehört der Vergangenheit an.“ Vielmehr zeichne Pflichtbewusstsein und die Professionalität eines jeden einzelnen die Mechernicher Feuerwehr aus. Die gute Ausstattung tue ihr Übriges dazu. „Früher konnte man mit der 50 D-Mark teuren Einsatzjacke nicht in das brennende Haus gehen. Heute mit der 800 Euro werten, hitzebeständigen Einsatzuniform funktioniert das.“

Mit einer vorbildlichen Jugendarbeit setzen sich Schreiber und sein Team für die Nachwuchsgewinnung ein – und 131 Kinder und Jugendliche machen im Stadtgebiet schon mit. „In den Gruppen findet, außer natürlich in Corona-Zeiten, allgemeine Jugendarbeit statt – von sozialer Bildung über sportliche Aktivitäten bis hin zu Zeltlagern. In den Jugendfeuerwehren werden Werte wie Teamwork und Gemeinschaft, aber auch Zuverlässigkeit und Disziplin geprägt und natürlich erste Kenntnisse in Sachen Brandschutzbekämpfung vermittelt“, so Schreiber. Im Oktober ging sogar eine Kinderfeuerwehr mit 30 Mitgliedern und „Sitz“ und Unterricht in Strempt an den Start – die dritte im Kreis Euskirchen.

Feuerwehrchef Schreiber steht und wirbt für Transparenz. „Enorm wichtig ist uns, Verständnis für unsere Aufgabe und Arbeit in Politik und Bürgerschaft bewirken.“ Gemeinsam hatten Feuerwehrspitze und Stadtverwaltung 2019 sogar einen Informationsabend für Mitglieder des Stadtrates 2019 organisiert. Auch ein regelmäßig stattfindender Runder Tisch im Rathaus wurde etabliert. „Einladungen zu Fraktionsgesprächen haben uns gezeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind“, freut sich Schreiber.

Neue: Herzlich willkommen!

Wie bei vielen ehrenamtlichen Wehren ist in Mechernich die Tagesverfügbarkeit ein Thema, weil viele Einsatzkräfte zwischen acht und 18 Uhr ihrer Arbeit außerhalb des Stadtgebietes nachgehen und damit während dieser Stunden nicht einsetzbar sind. „Dafür unterstützen uns zwanzig Berufstätige aus anderen Wehren, die tagsüber im Stadtgebiet arbeiten“, erläutert Schreiber.

Das helfe, letztlich freue man sich aber über jeden, der neu dazustosse. „Interessenten können sich gerne einfach vor Ort bei der Feuerwehr melden. Auch Quereinsteiger seien willkommen. In einer Truppmannausbildung (Grundausbildung) werden Basis-Tätigkeiten und Grundwissen vermittelt, auf das in weiterführenden Lehrgängen aufgebaut werden kann. Nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme wird der „Feuerwehrmann-Anwärter“ zum „Feuerwehrmann“ befördert und endgültig aufgenommen. Weitere Schulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen sind möglich.

Die Mechernicher Feuerwehr hat schon früh begonnen, die Organisation Feuerwehr in Fachbereiche aufzubauen, wo alle mitwirken können. Schreiber lobt die Struktur: „Das ist gut so. Das motiviert die Leute, sich einzubringen und ist auch ein Stück modernes Managementsystem in einer Freiwilligentruppe.“

Auch weitere Investitionen stehen auf dem Plan. Für eine neue Drehleiter wird die Stadt Mechernich gleich mehrere 100.000 Euro investieren. Außerdem ist die Erweiterung einiger Gerätehäuser in Vorbereitung.

Schreiber betont mit Blick in die Zukunft: „Wir müssen uns weiter organisieren und unsere Konzepte weiterentwickeln für wachsende Einsatzanforderungen. Wir möchten, dass der Bürger sich sicher fühlen und stolz sein kann auf seine Freiwillige Feuerwehr.“

Eschweiler, 03.02.2021 – Die nächste telefonische Sprechstunde – Bürgertelefon – mit Bürgermeisterin Nadine Leonhardt findet statt am Mittwoch, dem 10.02.2021, in der Zeit von 16:30 Uhr bis 18:00 Uhr. Während dieser Zeit steht sie den Bürgerinnen und Bürgern unter der Rufnummer (02403) 71-334 für Anliegen telefonisch zur Verfügung.

Die nächste Online-Sprechstunde findet statt am Donnerstag, dem 18.02.2021, in der Zeit von 16:30 Uhr bis 18:00 Uhr. Während dieser Zeit haben Bürgerinnen und Bürger die Möglichkeit, über das Smartphone, Tablet oder den PC mit der Bürgermeisterin in Kontakt zu treten. Ab 16.00 Uhr kann man sich in die Online-Sprechstunde einwählen und befindet sich in einem virtuellen Warteraum. Nacheinander wird man dann „hereingelassen“ und kann persönlich mit Frau Bürgermeisterin Leonhardt sprechen. Den Link zur Teilnahme finden Sie auf der Startseite der Internetseite www.eschweiler.de.

Ahrweiler, 03.02.2021 – Seit vielen Jahren ist die Dorferneuerung im Kreis Ahrweiler fester Bestandteil einer nachhaltigen Infrastrukturpolitik für den ländlich geprägten Raum. Auch für das Jahr 2020 zieht Landrat Dr. Jürgen Pföhler eine positive Förderbilanz. Rund 1,5 Millionen Euro Fördermittel wurden in Projekte und Vorhaben der privaten und kommunalen Dorferneuerung im Kreis investiert.

Von den Investitionen der privaten und kommunalen Bauherren profitieren hauptsächlich das regionale Handwerk und der Handel im Kreis Ahrweiler. „Neben der Steigerung der Attraktivität der Dörfer als Wohn- und Lebensmittelpunkt tragen die Maßnahmen insbesondere zur Wertschöpfung für unsere heimische Wirtschaft bei“, betont Pföhler. Mit Blick auf den demografischen Wandel komme der aktiv gelebten Dorferneuerung eine große Bedeutung zu. Besonders erfreulich sei die Nominierung der Ortsgemeinden Dernau, Mayschoß und Rech für die Teilnahme am Europäischen Dorferneuerungswettbewerb 2020 durch das Land gewesen. „Dies bestätigt die erfolgreiche Arbeit der Dorferneuerung im Kreis Ahrweiler“, fasst der Landrat die positive Entwicklung zusammen.

Für private Dorferneuerungsmaßnahmen standen im Programmjahr 2020 Mittel in Höhe von 851.000 Euro zur Verfügung. Die vom Land Rheinland-Pfalz und vom Bund kommenden Finanzmittel flossen in rund 50 laufende Förderprojekte, darunter Maßnahmen zur Beseitigung von Leerständen durch Neu- oder Umnutzung älterer Gebäude in den Ortskernen und Infrastrukturprojekte zur Schaffung und zum Erhalt wohnortnaher Arbeitsplätze. Auch der Abriss einzelner Gebäude mit anschließendem Wiederaufbau und die Gestaltung der Außenanlagen ortsbildprägender Gebäude mit regionaltypischen Hofpflasterungen zählten zum Förderportfolio.

In der kommunalen Dorferneuerung wurden Landesmittel von rund 600.000 Euro über die Kreisverwaltung an insgesamt 20 kommunale Projekte der Ortsgemeinden und Stadtteile weitergeleitet. Zu diesen Projekten zählen beispielsweise die Neugestaltung des Dorfplatzes in Sinzig-Franken und die Gestaltung des Treffpunktes für Jung und Alt am historischen Wasserhäuschen in Rech.

Darüber hinaus haben sechs Ortsgemeinden und Stadtteile eine Förderung zur Erstellung oder Fortschreibung von Dorferneuerungskonzepten beantragt. Ein Dorferneuerungskonzept ist Voraussetzung für den Erhalt von Fördermitteln aus der privaten und kommunalen Dorferneuerung. Es wird auf Grundlage einer Dorfmoderation gemeinsam mit der Bevölkerung erarbeitet. 2020 wurden für sechs Stadtteile und Gemeinden Dorfmoderationen beantragt und bewilligt. Aufgrund der Corona-Situation konnten zahlreiche Veranstaltungen nicht stattfinden und wurden verschoben.

Neben der langjährigen Beauftragten Angelika Petrat unterstützt seit Herbst 2020 Christoph Münch die Antragsteller bei ihren Anliegen rund um die Dorferneuerung: „Die Förderung der regionalen Baukultur ist uns ein besonderes Anliegen. Gerade die private Dorferneuerung trägt zu einer Verbesserung des Ortsbildes sowie der Belebung der Ortskerne bei und ermöglicht vielen Bauherren ein modernes Wohnen in älteren, ortstypischen Gebäuden.“ Die Fortschreibung der Dorferneuerungskonzepte biete den Kommunen zudem die Möglichkeit, angesichts des Klimawandels eine nachhaltige Dorfentwicklung aktiv zu gestalten, so die beiden Dorferneuerungsbeauftragten Petrat und Münch weiter.

Kontakt: Dorferneuerungsbeauftragte Angelika Petrat, Telefon 02641/975-291, E-Mail angelika.petrat@kreis-ahrweiler.de und Dorferneuerungsbeauftragter Christoph Münch, Telefon 02641/975-310, E-Mail christoph.muench@kreis-ahrweiler.de. Weitere Infos und Anträge auch unter www.kreis-ahrweiler.de > Bürgerservice > Förderprogramme > Dorferneuerung.